Как мы спасли супермаркет от воров и закрытия
Исходные данные: супермаркет с новым менеджером (принят на работу два месяца назад); на бумаге — прибыль +500, по факту — утечка средств на дополнительные расходы (после мониторинга системы учёта выяснилось, что прибыль не +500, а -500: дельта в миллион); конкурентная борьба: рядом с супермаркетом был проложен путепровод и построены стены для звукоотвода; конкуренты (чей магазин […]